Оборотни в военных погонах: коррупция в министерстве обороны

 

"Не спи, министр, армию проспишь!"

 

Инцидент с безответственностью лиц, виновных в допущении диверсионно-террористического акта в отношении военного транспортного самолета России в Сочи, стал поводом для более внимательной экспертизы ситуации в министерстве обороны и сбора данных, объясняющих мотивы присутствия в должности ряда руководителей, отвечающих за тыл Российской армии.  В итоге антикоррупционного мониторинга министерства обороны в Московское управление антикоррупционной службы «КОБРА» поступили заявления от ряда военнослужащих высшего командного состава, уличающих ближайшее окружение министра обороны в коррупции.

Военные кадры обеспокоены «показухой», которой убеждают общество, что министерство обороны России успешно способно решить все поставленные задачи. Однако увлечение коммерцией в данном государственном ведомстве вышло за допустимые пределы нормы и стало угрожать обороне Российской Федерации. Фактически, речь идет о стремительном моральном и физическом истощении оборонного потенциала России за счет того, что бизнес-интересы выявленных «военных комбинаторов» стали основой тайной военной политики – личное обогащение за счет оборонного бюджета.  «Сердюковщина» как явление стала хронической. Это когда высший командный состав занят на подобие скромных  стран Африки, личной коммерцией и торговлей вверенным имуществом, военными званиями, должностями и наградами Воровство это слабо замаскировано от общества, полностью прозрачно коррумпированным проверяющим из надзорных ведомств.  Те же проверяющие и контролирующие, которые весь этот «военный базар» видят, и не могут на это спокойно смотреть, исчерпали все силы в своих докладах Верховному Главнокомандующему о кадровой, технологической и профессиональной катастрофе в Российской армии. 

Московское управление антикоррупционной службы «КОБРА» провело свое расследование и частично восстановило картину произвола «оборотней в свежих военных погонах», родом из МЧС.

 

Коррупционное наследие МЧС, переданное в министерство обороны 

 

Шойгу Сергей Кужугетович привел в министерство обороны лиц с опытом воровства государственных средств и имитации государственной функции спасения в МЧС.

МЧС является одним из самых богатых и коррупционных ведомств. Вокруг министерства выстроена система финансовых схем вокруг противопожарной безопасности и предупреждения чрезвычайных ситуаций. Создано множество учреждений, формально являющихся государственными, однако так или иначе зарабатывающих деньги.

В 1995 г. при МЧС сформировано Государственное унитарное авиационное предприятие (ГУАП), главная задача которого – авиационное обеспечение экстренного реагирования при возникновении масштабных аварий и катастроф. К 2010 г. подведомственная МЧС авиация насчитывала в своем составе до 45 единиц техники – двенадцать типов самолетов и вертолетов. Этот воздушный флот привлекается для обслуживания частной коммерции и решения других задач, далеких от борьбы с катаклизмами. Так, в 2009 г. вертолет МИ-26, принадлежавший МЧС России, перевозил яхту Alinghi швейцарского миллиардера Эрнесто Бертарелли с Женевского озера в Италию, в морской порт Генуя. В 2010 г. авиалайнер министерства доставил на родину провалившихся в США российских шпионов, включая Анну Чапман. В том же году было заведено уголовное дело в отношении начальника авиации Дальневосточного регионального центра (ДВРЦ) МЧС Аркадия Бубнова. По версии следствия, полковник Бубнов получал крупные взятки от бизнесменов за помощь в заключении договоров на коммерческое использование авиации МЧС.

 

ГУ «Информационный центр общероссийской комплексной системы информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей» поручена реализация курируемой МСЧ программы ОКСИОН – общероссийской комплексной системы информирования и оповещения населения. Запуск ОКСИОН финансировался за счет бюджетных средств, согласно федеральной целевой программе «Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в Российской Федерации до 2010 года». Лимит до конца того же года был определен в 1 млрд. 825 млн. 500 тыс. руб.

 

В рамках ОКCИОН метрополитены Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Волгограда, Нижнего Новгорода, Самары, Екатеринбурга, Новосибирска в 2009-10 гг. оснащены  комплексами «ТЕРКОММЕТ-П» и «ТЕРКОММЕТ-Б» - полноцветными жидкокристаллическими экранами, транслирующими видео, звук, текст, бегущую строку, графику. Аппаратура включает также систему видеонаблюдения, анализа радиационной и пожарной обстановки.

Терминальные комплексы в 2008 г. разработаны компанией «Технологии Телекоммуникаций» и размещены совместно с ООО «Кардо Медиа».

27 января 2011 г. президент Дмитрий Анатольевич Медведев посетил станцию «Охотный ряд» московского метрополитена и осмотрел установленные там экраны. При этом министр МЧС доложил главе государства о создании новейшей системы транспортной безопасности. Всего в столичном метро планировалось установить 80 жидкокристаллических экранов, которые при чрезвычайных ситуациях помогут оповещать пассажиров. В обычном режиме, система должна использоваться с целью трансляциии коммерческой рекламы. Объем данного рынка для метрополитена Москвы оценивался в $100 млн.

 

Установивший терминалы оператор ОКСИОН «Кардо Медиа» - частная компания, работающая на рынке печатных услуг и наружной рекламы, включая рекламу в метро. Выбор полиграфической фирмы в качестве поставщика антитеррористическго оборудования является коррупционным фактом. Номинальный владелец ООО «Кардо Медиа» (создано в декабре 2007 г.) ООО «НМТ-Фокусмедиа (Новые медиа технологии)», в свою очередь, учрежден кипрским оффшором.  «Кардо Медиа»  размещает рекламу через установленные на бюджетные деньги видеотерминалы метро.  Создание бизнеса за счет государства очевидно.

Участниками ООО «Технологии Телекоммуникаций» являются Валерий Викторович Дегтярев (он же – генеральный директор) и корпорация «Херстли Холдинг ДТД», зарегистрированная на карибских островах Сент-Китс и Невис. Дегтярев входил в совет директоров ОАО «Ростелеком», ОАО «Дальсвязь», ОАО «Тетрасвязь», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «Центртелеком».

Установка комплексов «Кардо Медиа» в метро продолжается в рамках принятой правительством Российской Федерации «Комплексной программы обеспечения безопасности населения на транспорте в 2011 году». Размещены два аукциона на создание подобных систем в метрополитене Санкт-Петербурга (начальная цена – 112 млн. руб., необходим запуск не менее 150 терминальных комплексов на 14 станциях) и метро Казани (начальная цена – 75 млн. руб., не менее 80 комплексов на 6 станциях).

ФГУ «Государственная экспертиза в области гражданской обороны, предупреждения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожарной безопасности» проводит государственную экспертизу градостроительной документации и оборудования для противодействия разливу нефтепродуктов. Учреждению разрешена предпринимательская деятельность, филиалы созданы по всей России.

Данная организация лицензирует противопожарные мероприятия, работы по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений. Фактически, подобную лицензию должна получить каждая строительная фирма. Срок действия документа составляет 5 лет, формальная государственная пошлина – 1,3 тыс. руб. Посредники, берущиеся организовать оформление лицензий МЧС, официально взимают за свои услуги от 90  до 130 тыс. рублей.

ГУЗ «Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины имени А.М. Никифорова МЧС России» оказывает платные медицинские услуги, основная прибыль от которых идет руководству. Всех несогласных увольняют, предпочитая набирать молчаливых, красивых исполнительниц воли «бояр в белых халатах от МЧС».

ФГУ «Агентство по обеспечению и координации российского участия в международных гуманитарных операциях «ЭМЕРКОМ» при МЧС создано в 1996 г. (директор – Олег Белавенцев). Несмотря на статус госучереждения,  агентство является крупнейшей коммерческой  организацией МЧС. На официальном сайте «Эмерком» сообщается об оказываемых услугах.

«Эмерком» является покупателем иракской нефти. «Эмерком» – фаворит данного арабского режима: в 2001 г. с компанией оформлены контракты на добычу 12 млн. баррелей нефти. В тот момент Ирак брал за баррель нефти надбавку в размере $0,2 – таким образом,  незаконный доход Хусейна от сделок составил $1,8 млн.  Суммарная стоимость иракских контрактов «Эмерком»  оценивается в $270 млн. Для обеспечения сделок компания перечисляла миллионные взятки на иракские зарубежные счета, тем самым, поддерживая режим Саддама Хусейна.

 

В 2000 г. в агентстве «Эмерком» проводилась проверка Счетной палаты, выявившая ряд нарушений. Отдельные положения устава агентства не соответствовали Гражданскому кодексу РФ. Было вскрыто нецелевое использование 175,1 тыс. руб. из федерального бюджета, а также расходование 9 мл. 601,6 тыс. руб. из внебюджетных источников с отступлением от положений устава и ФЗ «О некоммерческих организациях». Деньги компании «Роснефть», поступившие на благотворительность, оказались привлечены для иных нужд. Вопреки Бюджетному кодексу РФ агентству «Эмерком» была открыта кредитная линия на 35 млн. руб. Прибыль от реализации нефти и банковский кредит использовались генеральной дирекцией по строительству объектов МЧС, причем финансировались работы на объектах, не предусмотренных программой развития Российского центра подготовки спасателей на 2000 г.

 

В рамках расследования дела «оборотней в погонах» в 2003 г. арестован начальник управления безопасности МЧС Владимир Ганеев. Организованная им банда занималась «крышеванием» доходного бизнеса, вымогала взятки, подбрасывала гражданам оружие и наркотики. Генерал-лейтенант Ганеев инвестировал преступно нажитые средства в иностранную недвижимость, купив апартаменты в Испании. В ходе следствия ему инкриминировались создание организованного преступного сообщества (ч.3 ст. 210 УК РФ), вымогательство (ч.3 ст. 163 УК РФ), превышение должностных полномочий (ч.3 ст. 286 УК РФ) и незаконный оборот драгоценных камней (ч.1 ст. 191 УК РФ). В 2006 г. Ганеев осужден на 20 лет колонии строгого режима.

 

В 2008 г.  было заведено дело «ямальских пожарных», по которому проходили сотрудники отрядов государственной противопожарной службы Красноселькупского, Тазовского и Ямальского районов, представители руководства главного управления МЧС РФ по ЯНАО. По этому делу на 5 лет колонии осужден первый заместитель начальника управления МЧС РФ по ЯНАО Александр Маслов. Объявленный в международный розыск бывший первый заместитель начальника Приволжско-Уральского центра МЧС Борис Герштейн скрылся с семьей в Израиле.

 

При МЧС создана общероссийская общественная организация «Российский союз спасателей». Союз учрежден группой физлиц. В их числе бывший первый заместитель главы МЧС, зампред Совета Федерации Юрий Воробьев, заместитель директора департамента территориальной политики МЧС Салават Мингалеев, начальник Ивановского института Государственной противопожарной службы МЧС Игорь Малый, руководитель правового управления МЧС Андрей Москалец, главный военный эксперт МЧС Павел Плат, заместитель начальника Туапсинского филиала отряда Центроспаса МЧС Константин Растегаев, заместитель начальника Центрального регионального поисково-спасательного отряда Центрального регионального центра по делам ГОЧС Виктор Гавриленко, заместитель начальника отряда по ПСР, начальник поисково-спасательной службы Байкальского ПСО Виктор Гулевич, начальник Западно-Сибирский поисково-спасательного отряда МЧС Ольга Даржаа, сотрудник МЧС Дина Кузнецова, заместитель начальника Центроспаса Владимир Легошин, руководитель Центрального регионального ПСО Евгений Линейцев, начальник отряда «Центроспас» Александр Романов, начальник Эльбрусской ПСС Борис Тилов, заместитель министра по чрезвычайным ситуациям Александр Чуприян, начальник спасательного отряда МЧС Северной Осетии Сергей Щетинин, глава аварийно-спасательной службы Новосибирской области Александр Яньков.

«Россоюзспас» имеет 76 региональных отделений. Устав организации предполагает предпринимательскую деятельность, связанную с безопасностью, финансирование осуществляется за счет спонсорской помощи. Это учреждение при поддержке министерства проводило парусную регату «От Балтийского до Белого моря», посвященную 20-летию МЧС России. Старт регате давал Сергей Шойгу. В январе 2010 г. «Россоюзспас» и его дочерняя структура участвовали в серии зимних гонок на снегоходах на Пироговском водохранилище, о чем сообщил отдел пропаганды и связей с общественностью подмосковного ГУ МЧС.

В своем интервью в 2008 г. первый замминистра МЧС России Руслан Цаликов указывал, что «Российский союз спасателей» «оказывает содействие в развитии бизнеса в области безопасности». По мнению госслужащего, «коммерческие структуры должны быть заинтересованы в том, чтоб сблизиться с Россоюзспасом, и совместно двигаться дальше».

Союз владеет сетью коммерческих фирм, работающий в сфере противопожарного обеспечения, гражданской обороны, безопасности и обслуживания опасных производственных объектов. В частности, «Россоюзспас» учредил ООО «Сервис безопасности» (33 филиала в субъектах РФ), ООО «Сервис пожарной безопасности» (22 филиала), ООО «Сервис безопасности на акваториях».

«Российский союз спасателей» планировал сформировать свои учебные организации (должны спонсироваться муниципальными, городскими, производственными структурами) и коммерческие спецподразделения по обеспечению безопасности туризма.

Сергей Шойгу – президент «Русского географического общества», исполнительный директор общества – Мария Игнатова. Кроме того, министр – глава попечительского совета культурного фонда «Крепость Пор-Бажын», президент фонда – та же женщина. По своей основной деятельности коммерсант Марина Игнатова – успешный девелопер, строит в Москве и Подмосковье. Ее проекты сопровождаются скандальными событиями.

Шойгу обращался к Юрию Лужкову с просьбой, которая могла быть выгодной бизнесу Игнатовой. В частности, речь шла о получении контроля за нежилым зданием площадью 3955,8 кв. м в центре Москвы – на Новой площади.

 

В 2005 г. глава МЧС выставил на продажу свой загородный особняк в подмосковном поселке Раздоры. Площадь участка, где помимо коттеджа возведен теннисный корт, охотничий и гостевой домики, сад с экзотическими деревьями и цветами, оранжерея и бассейн, составляет 53 сотки. Кроме того, в имении есть гараж на три автомобиля и небольшая автостоянка. Риэлторы оценили дом министра в $3,7 млн.

Доход Сергея Шойгу в 2005 г. составил 1,2 млн. рублей, в 2006 г. – 1,7 млн. руб. Он имел в собственности 7434-метровый участок земли и 477-метровый жилой дом. За 2008 г. официальный доход Шойгу составил 2 млн. 709 тыс. руб. Министр стал собственником еще одного участка площадью 1,1 га и автомобиля ЗИМ ГАЗ 12 выпуска 1957 г. Стоимость подобной машины на ходу – более €30 тыс. В 2009 г. Шойгу декларировал 3 млн. 299 тыс. руб., в 2010 г. – 4 млн. 416 тыс. руб. В последней декларации впервые указано, что личные 1,1 га Сергея Шойгу предназначены для рекреационных и физкультурно-оздоровительных целей.

Шойгу  коллекционирует холодное оружие: сабли, кинжалы, палаши, индийские, китайские, японские и самурайские мечи, ацтекские жертвенные ножи. В личном фонде имеются исторические экспонаты, как, например, наградной кинжал «За храбрость» 1860 г.

 

Семья предпринимателя Шойгу

 

Жена, Ирина Александровна Шойгу, коммерсант. В конце 1990-х гг. Ирина Шойгу вместе с Юлией Хетагуровой – супругой Сергея Хетагурова (в тот период – заместитель главы МЧС) и бывшими руководящими сотрудниками Центра медицины, реабилитации и туризма МЧС России числились учредителями консалтинговой и маркетинговой компании «Альбион-АГ». Позднее создана туристическая фирма «Варити», совладельцами стали Ирина Шойгу, Юлия Хетагурова и Алла Цаликова – супруга первого заместителя руководителя МЧС Руслана Цаликова. Соучредителем турфирмы выступала бывшая сотрудница упомянутого Центра Ольга Елисеева.

 

Бенефициары этих фирм впоследствии перешли в компанию «Экспо-Эм», с 2002 г. занимавшуюся туристической деятельностью, а затем обеспечением выставок. Президентом компании стала Ирина Шойгу. Среди клиентов на сайте фирмы были отмечены МЧС, агентство «Эмерком» МЧС России и Рособоронэкспорт. Согласно заявлению начальника управления информации МЧС Ирины Андриановой, в 2007 г. «Экспо-Эм» выигран конкурс по организации участия МЧС России и его подразделений в международных выставках. Сумма контракта составила 5 млн. 299 тыс. 960 руб.

 «Экспо-Эм» учредила «Экспо-Эм-Транс», одноименная «Экспо-Эм», зарегистрированная в 2004 г., – таможенного брокера «Экспо-Эм Логистик». В МЧС отмечают, что фирмы «Экспо-Эм-Транс», «Экспо-Эм Логистик», «Альбион-АГ» и «Варити» не выполняли работы для министерства. Сейчас владельцем «Экспо-Эм»  является Евгений Андрианов, родственник высокопоставленной сотрудницы МЧС Ирины Андриановой. Он же – член совета директоров ОАО «Башкирнефтепродукт».

 В 2001 г. Ирина Шойгу получила 23 млн. 460 тыс. 751 руб. в ООО «Брокерская компания НИКойл». Корпорация «НИКойл» принадлежала Николаю Цветкову и Вагиту Алекперову – акционеру нефтяной компании «ЛУКОЙЛ». К тем же годам относится коррупционный скандал, связанный с письмом генпрокурора Юрия Скуратова председателю правительства РФ Евгению Примакову о результатах проверки МЧС Главной военной прокуратурой.  По материалам ревизии в отношении начальника департамента материально-технического снабжения МЧС Ивана Колтунова было заведено засекреченное уголовное дело. В ходе следствия установлено, что генерал-лейтенант МЧС Колтунов имеет квартиру на ул. Крылатские холмы, две дачи в Подмосковье и два автомобиля марки "Мерседес". Личное имущество было оценено примерно в $650 тыс., которые Колтунов, по версии следствия, получил в качестве взяток.

Руководитель фирмы «СКВМ-30000» майор МЧС Александр Минович разработал финансовую схему, связанную с взаимозачетами нефтью и векселями компании «ЛУКОЙЛ», созданную с благословения генерала Колтунова. У МЧС возник долг перед корпорацией Вагита Алекперова, и в 1999 г. Арбитражный суд обязал министерство выплатить «ЛУКОЙЛ» 199 млн. руб.

 В 2000 г. суд отказал в иске московского городского военного прокурора, поданном в интересах МЧС к «ЛУКОЙЛ» и фирме Миновича. Авторы иска требовали признать недействительными 6 соглашений и договоров, аннулировав задолженность МЧС.

 Уголовное дело против Ивана Колтунова закрыто в связи с амнистией. Сейчас бывший генерал-лейтенант МЧС является бизнесменом, учредителем ООО «Рунэко». Компания Колтунова зарегистрирована на улице Ильинка, 4 – в здании Гостиного Двора.

 

Ирина Шойгу – участник подмосковного ООО «Барвиха, 4». Ею инвестирован в фирму 1 млн. руб. – 25% уставного капитала. Предприятие создано в октябре 2006 г. в Одинцовском районе, возводит бизнес-центр класса «А» площадью более 26 тыс. кв. м. Данный коммерческий объект занимает 0,44 га, сооружается на пересечении Рублево-Успенского и Подушкинского шоссе. Партнер супруги министра по компании «Барвиха, 4» Сергей Матвиенко – сын губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко. Другой соучредитель ООО – московская группа компаний «Гранд Лэнд». В 2008 г, из-за финансового кризиса работы по проекту были приостановлены.

Вместе с группой «Гранд Лэнд» Сергей Матвиенко также создал ООО «Раздоры Сити» – проект жилого комплекса в деревне Раздоры Одинцовского района. Соучредителями числятся члены совета директоров «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» Давид Якобашвили и землевладелец Тимофей Клиновский. Его сын – муж дочери бывшего премьер-министра Михаила Касьянова.

 

Один из совладельцев ООО «Барвиха, 4» Михаил Кенин – собственник холдинга «Русское море». У «Русского моря», «Барвихи-4» и «Гранд Лэнда» – один и тот же телефон. В Санкт-Петербурге Кенин вместе с «Гранд Лэндом», Кристиной Орбакайте, Аллой Пугачевой  и президентом близкой семье губернатора города корпорации «PMI» Евгением Финкельштейном владеет ООО «Театр песни Аллы Пугачевой». Проект предполагает строительство многофункционального комплекса площадью более 100 тыс. кв. м. на Васильевском острове. Здание в виде стометровой пуквы «П» будет возведено на искусственном острове в устье реки Смоленки. Коммерческий проект включает концертный зал на 4,5 тыс. мест, студию звукозаписи, школу продюсеров, отель на 120 номеров, апартаменты и бизнес-центр.

 

Ирина Шойгу с 2009 г. работает деканом факультета «Высшая школа спортивной индустрии» Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова (ректор – Виктор Гришин). Факультет проводит подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров в сфере спорта, в частности – для проведения Олимпиады в Сочи. Занятия в ВШСИ проводят Вячеслав Фетисов, Ирина Роднина, Шамиль Тарпищев и другие лица. Обучение на факультете стоит 200 тыс. руб. в год. Ирина Шойгу является активным сторонником строительства универсального спортивного комплекса РЭУ в Подмосковье. Под проект планируется привлечь средства вуза и федерального бюджета. В план входит возведение физкультурно-оздоровительного центра, ледового дворца, бассейна, общежития на 3 тыс. человек и жилого дома на 200 квартир.

 Ирина Шойгу – член  попечительского совета детского социального фонда «Республика Спорт». Учредителем этой организации выступает «Фонд содействия политическим реформам «Федерация», в свою очередь, созданный группой физических лиц. Попечительский совет фонда возглавляет супруга члена Совета Федерации от Приморского края Вячеслава Фетисова коммерсант Ладлена Фетисова, так же занимающаяся строительными проектами в Подмосковье.

 

Ирина Шойгу также является председателем попечительского совета фонда «Международное гуманитарное измерение». Основное направление его уставной деятельности – гуманитарное сотрудничество. Учредителями «Международного гуманитарного измерения» являются три физических лица. Под его эгидой созданы коммерческие структуры, которые  в действительности учреждены физлицами, в том числе руководителем фонда Александром Титовым. Компании занимаются бизнесом по оформлению виз, разрешений на работу и других документов («Consul WHD», «Visa-Delight», «Visa HR Consulting»).

 

Ирина Шойгу активно участвует в выставочной деятельности. Она состоит в Оргкомитете международной выставки «Спорт», программе  Министерства спорта, туризма и молодежной политики РФ. В марте 2011 г. супруга министра по чрезвычайным ситуациям приняла участие в открытии данного мероприятия. Официальным оператором выставки в 2004 и 2005 гг. выступала фирма ООО «Экспо-ЭМ».

 

Задекларированный доход Ирины Шойгу за 2008 г. составил 2,1 млн. руб., в 2009 – 3 млн. 74 тыс. руб. В 2010 г. размер ее доходов резко увеличился – до 54 млн. 608 тыс. руб. Также ею приобретен в собственность автомобиль Audi-4. Известно, что в 2003 г. Ирина Шойгу ездила на BMW-Х5, а также использовала автомобиль Opel Astra.

 

Сестра, Лариса Кужугетовна Шойгу, депутат. Окончила Кемеровский мединститут. Работала врачом-психиатром в Туве, в 1998 г. была назначена заместителем министра регионального здравоохранения. С 2000 г. – заместитель начальника по страховой медицине центральной поликлиники МЧС в Москве. Член ревизионной комиссии фонда «Крепость Пор-Бажын» и парламентарий Государственной Думы ФС РФ пятого созыва.

 

Дочь, Юлия Сергеевна Шойгу, ученый. Окончила факультет психологии МГУ, имеет степень кандидата психологических наук – специализировалась на психологии экстремальных ситуаций. В 1999 г. начала работать в Центре экстренной психологической помощи МЧС, в 2002 г. назначена директором данного подразделения министерства. Награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» 2-й степени. Вокруг нее собрались «военные психологини», и сообща постарались заменить институт политработников на психологов (трудоустройство дочерей командного состава на мизерные оклады). Эксперимент за государственный счет провалился. Юлия Сергеевна играет в военных психологов, играет, а военного толку от того нет. Кто в атаку солдат будет вести? Вряд ли это будет психолог. В итоге «Юлиных игр» решили создать «Военное убежище для дочерей» - специальное учебное заведение для девочек, которым нечего делать в реальной войне. А вот в мирное время харчиться за государственный счет и экономить бюджет папашам в новеньких пагонах и генеральских лампасах – самое то.  Эти девочки отделением командовать не в состоянии в условиях боя! Но использовать государственный бюджет и пересиживать экономическую катастрофу в военной юбке можно.

Зять, Алексей Викторович Кузовков, нотариус. Назначен московским нотариусом в сентябре 2005 г. Фамилия супруга дочери Шойгу участвовала в торговле назначениями нотариусов в Московской нотариальной палате.

 

Бизнес по МЧСовски в министерстве обороны

 

Опыт превращения министерства в торговую лавку пригодился команде Шойгу, когда его назначили министром обороны и за ним потянулись на военные должности бизнесмены от МЧС.

Первый предприниматель, превратившим министерство обороны в ООО «МО» является Цаликов Руслан Хаджисмелович.

Цаликов Руслан Хаджисмелович, Первый заместитель Министра обороны Российской Федерации.

Цаликов Руслан Хаджисмелович, родился 31 июля 1956 г. в г. Орджоникидзе Северо-Осетинской АССР (ныне — Владикавказ, Республика Северная Осетия — Алания). В 1978 г. окончил Северо-Осетинский государственный университет имени К.Л. Хетагурова, в 1983 г. — аспирантуру Московского института народного хозяйства имени Г.В. Плеханова.  Не является кадровым военным, но стал большим специалистом по краже казенных денег сначала в МЧС, затем в министерстве обороны. Вот жизненный путь «пиджака» в «тюбитейке», генерала без генеральского образования, офицерской судьбы, службы в Армии!!!

Начиная с  аспирантуры Московского института народного хозяйства имени Г.В. Плеханова Цаликов Руслан Хаджисмелович занимался только финансовыми вопросами. На реальном производстве он не усидел. Всего полтора года был заместителем генерального директора по экономическим вопросам производственного мебельного объединения «Казбек» (г. Орджоникидзе), но сбежал от туда в Министерство финансов РСФСР по Северо-Осетинской АССР. В 90-е годы был министр финансов Северной Осетии., сколотив капитал для покупки должности в Москве умчался на чемодане, полном финансовых аргументов в Департамент финансово-экономической деятельности Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.

В МЧС Цаликов Руслан Хаджисмелович развернулся. Потом, чтобы получить формальное право перейти в более богатое ведомство обороны, перешел в составе команды Шойгу в правительство Московской области. Там вся гоп-команда Шойгу высиживал право переодеть кителя с МЧС на военные френчи.  Чтобы оправдать свое присутствие на высокой должности, купил себе ученую степень кандидата экономических наук и заслуженного экономиста России. Хотя в чем тут заслуги? В стране кризис, нет денег, а есть одни заслуженные экономисты!

Кандидат экономических наук. Заслуженный экономист Российской Федерации (2003 г.).

Украсил свой китель на бартерной основе орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени, орденом Александра Невского, орденом Дружбы и многими медалями. Нет только ордена «Святого Сердюкова корысти подвижника».

Любовь к карьере казнокрада у Цаликова сформирована не без участия его жены Цаликовой Аллы Татаркановны. Она его «муза и пылесос» результатов рискованного промысла в зеленом море военных, молчащих по инерции на все злоупотребления в армии.

В министерстве обороны основной бизнес Цалиховых обеспечивается за счет строительства временных мест для передислокации войск. Это выгодный способ увода государственных денег под ненужный с военной точки зрения маневр перемещения военных сил. Строительство «временных гуляй-городков» выгодно и позволяет уводить бюджетные деньги без внешнего отчета и контроля.

Очаг коррупции в Министерстве обороны сосредоточен в Департаменте строительства Министерства обороны, на который поставлен Ченгаев Максим Викторович, руководитель Департамента строительства Министерства обороны Российской Федерации.

Основные задачи департамента:

- перспективное планирование (на 3-х летний период при формировании федерального проекта) для формирования поводов строить ненужное армии и уводить бюджетные средства через строительство по завышенным сметам;

- через стройки по завышенным сметам уводить государственные деньги своим фирмам;

- организация вывода средств на строительстве и капитальном ремонте объектов, покупке жилья;

- вывод средств на организации деятельности по техническому содержанию и эксплуатации материально-технической базы, максимизации расходов на её содержание.

Подбор своих фирм для  исполнения государственных контрактов и выполнением плана государственных капитальных вложений в частный карман.

 

Рулит коррупцией  в этом департаменте Иванов Тимур Вадимович, заместитель Министра обороны Российской Федерации

 

Иванов Тимур Вадимович, родился в 1975 году в Москве, в 1997 году окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, в 1999-2012 годах – работал на предприятиях топливно-энергетического комплекса страны. Оказался «своим несуном откатов» и сделал стремительную карьеру коррупционера – вырос в 2012 г. до заместителя председателя Правительства Московской области.  В гоп-команде Шойгу перебрался в 2013 – 2016 годах в качестве генеральный директора в  АО «Оборонстрой».

В мае 2016 г. его подложили под Указ Президента Российской Федерации о назначении заместителем Министра обороны Российской Федерации.  Так очередной коммерсант без военного образования и офицерской судьбы стал очередным фиктивным генералом, можно даже сказать «фейковым генералом» без образования и жизненной цели защиты России.

У "фейкового генерала" грудь украсили медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и  другими юбилейными медалями, выписали лауреата премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники, дали Заслуженного строителя Российской Федерации, Почетного работника топливно-энергетического комплекса.  Диссертацию ему пришлось получать на основе бартера в качестве взятки. Кандидат экономических наук и верный продолжать коррупционного пути Сердюкова в министерстве обороны.

 

Коррупционер со стажем Тимур Иванов

 

Генеральный директор ОАО «Оборонстрой» Иванов Тимур Вадимович стал коррупционером со стажем на  процессе масштабной застройки в Крыму.  «Крым наш» - это любимый лозунг Тимура.

Оборонного холдинга «Оборонсервис» уже формально не существует, но проблемы, связанные с ним, не только остаются, но и множатся. На смену  экс-министру Анатолию Сердюкову и бывшему начальнику департамента имущественных отношений Минобороны Евгении Васильевой пришел  «великий комбинатор» из числа приближенных к Министру обороны.

Иванов Тимур Вадимович занимает пост генерального директора ОАО «Оборонстрой», входящего в холдинг «Гарнизон». Это новое имя того самого «Оборонсервиса», из которого при Сердюкове совершались миллиардные хищения.

«Оборонстрой» под руководством Иванова Тимура Вадимовича активно вел строительство в Большой Казачьей бухте Севастополя, а в октябре 2014 года господин Иванов Тимур Вадимович лично навещал Крым.

«Оборонстрой» по заказу Министерства обороны РФ ведет строительство порядка ста гражданских и военных объектов общероссийского значения, на которых по завышенным сметам уводятся бюджетные деньги.

Господин Иванов Тимур Вадимович возглавляет не только «Оборонстрой», но и одновременно является генеральным директором ОАО «Главное управление обустройства войск» («ГУОВ»).

По итогам проверки компании в 2012 году Счетная палата установила, что 93% работ по контрактам Минобороны с ГУОВ выполнялись субподрядчиками, а сумма финансовых нарушений составила 10,7 млрд руб.

После прихода в ОАО «ГУОВ» господина Иванова Тимура Вадимовича данные схемы остались без изменений. Более того, ОАО «ГУОВ» входит в ОАО «Оборонстрой». Контроль над этими структурами у Иванова Тимура Вадимовича  полный.

Была вскрыта крупная афера, связанная с поставкой угля для нужд Минобороны. Главное военное следственное управление (ГВСУ) СКР возбудило уголовное дело о крупном мошенничестве, фигурантами которого стали сотрудники ООО «Трансстройинжиниринг» и экс-руководители ОАО «РЭУ» — дочерней компании ОАО «Оборонстрой».

Под предлогом дорогой логистики в 2012 году ООО «Трансстройинжиниринг» завышало цену на уголь для нужд Минобороны в десятки раз, а бывшее руководство ОАО «РЭУ» оплачивало эти контракты, из-за чего бюджет потерял более 400 млн рублей.

Иванов Тимур Вадимович «в наследство от Васильевой» получил структуры, механизм воровства бюджетных денег. Иванов Тимур Вадимович продолжил дело Васильевой и стал  выводить финансы через эти же самые схемы.

 

Воровство энергетических активов Московской области

 

Иванов Тимур Вадимович активно крал на своем прошлом месте работы – в администрации Подмосковья. Все дело в том, что, когда Серей Шойгу был главой этого региона (в 2012 году), ТИванов Тимур Вадимович занимал должность заместителя председателя правительства Московской области.

Именно после того, как Иванов Тимур Вадимович поработал на Шойгу в его «губернаторский период», став министром обороны, Сергей Кужугетович «перетащил» этого чиновника за собой в «военное ведомство», чтобы тот продолжал свое дело – коррупция, коррупция и еще раз коррупция.

Деятельность в качестве зампреда правительства Московской области господин Иванов Тимур Вадимович начал с попытки продажи «Мособлгаза», который ранее удалось сохранить для области благодаря усилиям команды Громова. Кадровая чистка, оперативно проводимая им в подведомственных структурах, вызывала панику среди экспертов-энергетиков, но не защитила государственное имущество.

Вслед за «атакой» на «Мособлгазом» была осуществлена смена руководства так называемого «малого» МОЭСК – учрежденного при 100-процентном участии областных властей ОАО «Московская областная энергосетевая компания».

Иванов Тимур Вадимович осуществлял банальный передел энергетических активов Московской области. Переход на новое место для воровства не дало ему этот передел довести до своего завершения.

 

Бюджетный вор-наставник Тимура - Сергей Шматко

 

Перед тем, как перейти на воровство в распил-команду Шойгу, господин Иванов Тимур Вадимович был генеральным директором ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России (с 2009 по 2012 года) и советником министра энергетики Российской Федерации Сергея Шматко (с 2008 по 2012 года).

Сергей Шматко, бывший министр энергетики Российской Федерации.

При этом еще раньше (до 2010 года) господин Иванов Тимур Вадимович был первым вице-президентом ЗАО «Атомстройэкспорт», которым до своего перехода в министерство руководил все тот же Сергей Шматко. А сам Шматко до этого был руководителем аналитического центра экономической стратегии Росэнергоатома.

Иванов Тимур Вадимович ранее был советником первого заместителя генерального директора по экономике и финансам - исполнительного директора ФГУП Концерна «Росэнергоатом» и там делал свой капитал на откатах в атомной сфере, стал «VIP-дядей» из Росэнергоатома.

Иванов Тимур Вадимович причастен к коррупции в Росатоме, но это требует отдельно следствия и информации от честных сотрудников Росатома о проделках в этой структуре господина Иванова Тимура Вадимовича.

Иванов Тимур Вадимович – это племянник Сергея Иванова, бывшего исполнительного директора Росэнергоатома. А сам Сергей Иванов является хозяином холдинга ЭРКО. Во время работы Сергея в Росэнергоатоме Тимур прославился тем, что носил Сергею Иванову «откаты».  Этим он отпугивал всех следователей от своей фигуры.

В этом и заключается истинная причина карьерного успеха господина Иванова Тимура Вадимовича.  В «команду Кириенко» Иванов Тимур Вадимович попал через господина Щедровицкого.

Иванов Тимур Вадимович – это родственник политтехнолога Петра Щедровицкого. А тот в период с 2000 по 2005 годы являлся советником полномочного представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе по вопросам стратегического развития и развил карьеру Иванову Тимуру Вадимовичу. "Вывел жулика в люди".

Весной 2010 года  глава «Оборонстроя» женился на известной столичной предпринимательнице Светлане Маниович , которая так же участвовала в краже государственных денег.  "Брак как выгодный контракт до ближайшего шухеру". 

 

Новый вор-корпус имени Табуреткина Сердюкова в министерстве обороны

 

Кроме Иванова Тимура Вадимовича успешно воруют и другие дельцы: Дмитрий Недобор, Александр Горшколепов. Дело «Оборонсервиса» продемонстрировало, что коррупционеры и расхитители государственной собственности отделываются лёгким испугом. Следователей все время сдерживают и создают им невыносимые условия работы. И это почему-то не побуждает руководителей государства пересмотреть принципы построения кадровой политики в целом. Вот почему министерство обороны стало прибежищем воров и там успешно дербанит оборонный бюджет "вор-корпус имени Табуреткина-Сердюкова".

Пресненский суд Москвы вернул в прокуратуру уголовное дело Екатерины Сметановой. Она обвиняется в совершении мошенничества и коммерческого подкупа в ходе продажи имущества Министерства обороны РФ. В связи с этим многие уже прогнозируют, что особо бояться Сметановой нечего – примером тому судьба экс-главы департамента имущественных отношений военного ведомства Евгении Васильевой, ныне гуляющей на свободе.

В декабре прошлого года правоохранительные органы задержали главу департамента аудита государственных контрактов Министерства обороны Дмитрия Недобора. По версии следствия, чиновник входил в группу коррупционеров, требовавших «откаты» за закупку товаров для военного ведомства. Сумма взятки равнялась 48 млн рублей. Сам Недобор находился на хорошем счету и вполне мог рассчитывать на блестящую дальнейшую карьеру – к своим 38 годам он успел поработать на руководящих должностях в Министерстве культуры и Министерстве финансов, а также заслужить множество поощрений и наград, в том числе медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Недобор не единственный из сотрудников Минобороны, которые сегодня ютятся в камерах следственного изолятора. Ранее, в марте, военные контрразведчики задержали заместителя начальника департамента имущественных отношений МО РФ Александра Горшколепова. Причиной для ареста стали восемь взяток на общую сумму около 37 млн рублей, которые Горшколепов получил от некоего коммерсанта за общее покровительство и назначение нужных тому людей на различные должности в «Оборонсервисе».

В департамент имущественных отношений Горшколепов пришёл вслед за Сергеем Шойгу, когда тот после назначения на пост министра обороны принялся публично расчищать «авгиевы конюшни», оставленные ему преемником. Вот и Горшколепов поддержал инициативу шефа, во всеуслышание объявив тогда сотрудников департамента, работавших под началом Евгении Васильевой, коррупционерами и пообещав навести порядок. «Был подписан формально коммерческий контракт» Что объединяет эти случаи? Все они свидетельствуют об одном: в недрах Минобороны сложилась тотальная порочная система коррупции.

Горшколепов заключил досудебное соглашение со следствием – то есть он признаёт вину и сдаёт всех оптом, а за это ему уменьшают срок. Кстати, одновременно с Горшколеповым по тому же делу были задержаны и другие высокопоставленные чины. Так что работы у следователей немало – только успевай записывать. Один из задержанных – Сергей Дробыш, бывший гендиректор ОАО «Промышленно-эксплуатационное управление» (ОАО ПЭУ) МО РФ, членом совета директоров которого называется глава компании «Оборонстрой» и генеральный директор ОАО «Главное управление обустройства войск» (ОАО ГУОВ) Тимур Иванов. Именно его деятельность может особенно интересовать правоохранителей. И к этому есть все основания, посадить «молодого шнурка» в купленном кителе генерала от тыла.

 

Следователям на заметку

 

Через структуру Сергея Дробыша Тимуром Ивановым, выводились значительные средства из государственного бюджета.  ОАО ПЭУ за 2012–2014 годы оформило государственных заказов по мебельным закупкам на сумму около 1,8 млрд рублей. В августе 2014 года с Дробышем был подписан формально коммерческий контракт на поставку мебели и инвентаря для Военной академии связи им. С.М. Будённого в Санкт-Петербурге, цена контракта уже подходила к полмиллиарду рублей. Заказчиком выступило акционерное общество «Главное управление обустройства войск», принадлежащее Минобороны. Документы подписывал директор АО ГУОВ Иванов Тимур Вадимович.

Сергей Шойгу, видимо, не сомневался в его полезности, потому как вскоре после своего перехода в Министерство обороны доверил Тимуру Иванову руководить строительством для нужд армии. Самый простой способ украсть – это капитальные вложения.

С тем, что строительство и в самом деле предоставляет широчайшие возможности для воровства, вряд ли можно поспорить. И чем больше объёмы строительства, тем обширнее оказывается поле для злоупотреблений. Надо ли говорить, что руководить военным строительством в связи с этим должен человек с кристальной репутацией и безупречным профессионализмом?

Иванов Тимур Вадимович привык черпать жизнь полной ложкой. У него был роман со светской блондинкой Светланой Маниович – Иванов Тимур Вадимович ходит с ней по модным показам, возит её по средневековым итальянским палаццо под Римом, дарит ей Aston Martin и кольцо с бриллиантом в 10 каратов.

Иванов Тимур Вадимович – достойный приемник любительницы драгоценностей и шикарных нарядов Евгении Васильевой, "фейк-генерал без военного образования"   и воинской службы, чести и достоинства офицера, "вор со стажем".  Присутствие в генеральском корпусе армии таких фейков для других мощных армий мира воспринимается как сигнал слабости и беззащитности, с другой стороны это самодискрдитация российской армии, что такае кадры в нее проникают и безнаказанно воруют даже не маскируясь, считая, что следователей можно запугть, позвонив их начальству из управления делами Президента.  Кто же "звонисян" то? Вот бы его выявить, этого гада, который прикрывает оборотней в военных погонах. На себя Президент России такое не возьмет. Ясно, что его телефонами пользуется враг народа, еще не известный России "крышевала" коррупции всея руси. "Вот бы Гюльчатай свое личико бы открыла"! 

 

Подготовка к краже телеканала «Звезда»

 

Кроме Иванова Тимура Вадимовича воровством заняты и другие кадры. Например, Акбердин Николай Борисович, начальник управления государственно-патриотического воспитания Главного управления по работе с личным составом ВС РФ, полковник.

Он работает в спайке с заместителем начальника ГУРЛС ВС РФ генерал-майором Алексем Михайловичем Цыганковым.

Перевод специализированного военно-патриотического канала «Звезда» в частные руки приведет к потере бюджетных вложений и отнимет национальный рупор Министерства обороны.

«Звезду крадут» - это сигнал для патриотов и следователей.

Акбердин Николай Борисович всегда был  нацелен только на деньги. Он всех своих офицеров заставляет работать на «Мегапир», а сам за эту работу от «Мегапира» получает деньги. Кроме того размещает заказы в издательстве «Красная звезда» и за это получает «откаты», занимается копированием и распространением видеодисков, которые тиражируют за счет средств федерального бюджета по полной программе, но не в полном объеме.

Акбердин Николай Борисович стал расхищать также деньги Федеральной целевой программы по контрактной службе, разделу - информационное обеспечение. Тот же Акбердин Николай Борисович осуществляет  закупку техники и оборудования на женский интернат МО, за каждой покупкой берет свой «откат».

 

Как хорошо быть генералом

 

Впервые под прицел антикоррупционной службы «КОБРА» попал руководящий орган воспитательной работы – Главное управление воспитательной работы Вооруженных Сил Российской Федерации (ГУВР ВС) во главе с главным армейским воспитателем генерал-майором Смысловым Михаилом Вячеславовичем.

 

 

Смыслов Михаил Вячеславович, начальник Главного управления по работе с личным составом Вооруженных Сил Российской Федерации, генерал-майор. Впервые за всю историю антикоррупционная служба проводит антикоррупционный мониторинг святая святых армии и флота – ГУВР.

Сегодня в ГУВРе сосредоточены главные взяткополучатели. В этом Главном управлении существует отлаженная система поборов с руководящего состава армии и флота, существуют прейскуранты: на награды, в зависимости от статута; на должности; на перемену места службы; на воинские звания и т.д.  Этим бизнесом по прежнему заняты бизнесмены Акбердин и Цыганков.

На ГУВР ВС возложено проведение в Вооруженных Силах Российской Федерации государственной политики в области обороны, непосредственная организация воспитательной работы в ходе повседневной деятельности войск (сил), а также морально-психологическое обеспечение боевых (учебно-боевых) задач.

Однако армейские воспитатели с каждым годом все хуже и хуже справляются со своими задачами. Да им и некогда заниматься этим самым воспитанием. Нужно как можно больше урвать от министерства обороны, заработать на обеспечении воспитательной работы в вооруженных силах.

Ничего удивительного в происходящем нет, так как в самом Главном управлении воспитательной работы ВС РФ дела находятся в плачевном состоянии, там торгуют военными должностями и воинскими званиями и наградами.

Кадровая политика главного армейского воспитателя вызывает сомнения в том, что начальники меняются а банда Альбердин-Циганков остается, занята бизнесом. Пример их поведения дискредитирует саму идею воспитательной работы в вооруженных сила, лишает ее всяческого смысла. Личный состав воспринимает руководство ГУВР ВС как оборотней в военных погонах, маскирующих свою коррупцию псевдопатриотизмом. 

Банда дельцов Альбердин-Циганков подменила работу ГУВР на  конвейер «зеленых чудес», «шоу ура-патриотов». В духе МЧС.  Военный орган стал похож на фабрику лжи для военнослужащих Российской армии, в котором его руководители решают свои корыстные вопросы. Такая работа навсегда «хоронит» институт политработников-воспитателей как реликт прошлого.   Ликвидация ГУВР ВС не стала бы заметной для личного состава, а вот экономию бюджета составила бы. «Скопище мерзавцев и воров» – так характеризуют офицеры генерального штаба ГУВР. Это недопустимо, утрата авторитета органа воспитательной работы сводит на нет всю воспитательную работы в вооруженных силах.

Благодаря корыстному проведению организационно-штатных мероприятий ГУВР ВС РФ за последние два года погряз в судебных тяжбах с офицерами. За последний год количество судебных исков, поданных на министерство обороны, увеличилось более чем в три раза по сравнению с предыдущим годом. Но всем очевидно, что рост будет продолжаться. С министерством судятся военные. Это вопиюще! Они чувствуют несправедливость к себе, и это чувство подрывает их боеспособность и боеготовность.

В ГУВРе есть офицеры, назначенные на должности начальника и заместителя начальника управлений, не имея за плечами не то что академии Генерального штаба, а академического образования вообще.

Главное управление воспитательной работы Вооружённых Сил Российской Федерации превращено в систему дискредитации командного состава российской армии, имитации  укрепления воинской дисциплины, укоренения чувства несправедливости в армии и бесполезности защиты существующего несправедливого строя. Личный состав по своему морально-психологическому состоянию настроен на решение личных проблем выживания, воевать за «пайку» готовы, но погибать нет.

Нечем гордиться ГУВР в области морально-психологического состояния войск и особенно ситуацией с офицерским корпусом.

В настоящее время свыше 90 процентов офицеров не удовлетворены материальным положением, свыше 70 процентов жилищными условиями и свыше 60 процентов службой в целом.

Растет число кадровых военнослужащих, не желающих продолжить службу в Вооруженных Силах. Такие настроения распространены особенно среди молодых офицеров. 70% из них заявляют о готовности уволиться по истечении срока контракта или по организационно-штатным мероприятиям.

 

Снижается образовательный уровень и профессиональная подготовка заместителей командиров по воспитательной работе в звене батальон-дивизия. Кадровый дефицит среди этой категории военных-воспитателей растет как снежный ком. Не отвечает потребностям войск система, объем и качество подготовки офицеров-специалистов для органов воспитательной работы-психологов, офицеров по общественно-государственной подготовке и информированию, культурно - досуговой, социальной работе, профилактике правонарушений, журналистов и других специалистов в области информационной работы. В этих целях недостаточно полно используется потенциал Военного университета.

Военные специалисты читают, что настало время переходить на новые методы и способы работы с личным составом армии, но шкурничество не дает армии новых технологий, вырабатывается потенциал 80-х годов советской армии.

Одной из причин такого положения является слабое влияние на учебно-воспитательный процесс со стороны ГУВР ВС, и самого главного воспитателя, в подчинении которого находится учебное заведение. Поэтому уже все привыкли и воспринимают как рядовое событие, если повесился солдат или офицер, или произошел массовый побег военнослужащих срочников, которые прихватили с собой оружие, или произошел расстрел сослуживцев в карауле. Также никого не удивляет, что процент совершения офицерами преступлений растет, что взяточничество, воровство и казнокрадство - практически стали основными задачами службы. Среди офицеров и личного состава процветает пьянство. А ведь это очень страшно. Это является показателем микроклимата в войсках, созданного военными воспитателями.

Чем же занимается штат ГУВР в повседневной деятельности на современном этапе?

Первое, и, наверное, основное, это лоббирование интересов различных кандидатов на всевозможных выборах. Это небескорыстно. Организация и проведение массовых мероприятий за счет федерального бюджета с привлечением различных сторонних организаций, при этом имея отличный собственный потенциал. И, конечно, идя в ногу со временем, ГУВР проводит различные конкурсы на поставку продукции для государственных нужд, сдаются в аренду государственные помещения, различное имущество. А где же, вы скажете, воспитание? Так оно в планах на бумаге.

Напрашивается вопрос, зачем этому подразделению статус Главного управления?

В этом главке даже обязанностей на всех не хватает. Так, для определения обязанностей помощника начальника ГУВР пришлось отрезать большей кусок функций от управления, возглавляемого генералом Н.В. Бурбыгой. Которое, в свою очередь, дублирует функции Пресс-службы МО РФ. Также в Главке зачем то созданы два организационно-плановых отдела. Отдел технических средств выполняет функции статиста, дублируя функции управления начальника связи ВС РФ и являясь посредником между довольствующими органами в войсках. Организационно-мобилизационный отдел является исполнителем идей ГОМУ ГШ, где за ГУВР отвечают свои исполнители. Наличие в ГУВРе группы реализации высвобождаемого имущества вообще вызывает смех. Какого имущества и кто его высвобождает? И неужели в Вооруженных Силах этим больше некому заняться? А отдел обеспечения деятельности РОК «Победа»? Неужели без этого отдела в ГУВРе не будет действовать РОК «Победа», возглавляемый Президентом РФ?

Единственное, чем может гордиться ГУВР, так это так называемыми частями непосредственного подчинения. Которые, правда, и без ГУВРа замечательно бы сосуществовали, являясь самостоятельными юридическими лицами.

Вот какая ситуация сложилась у военных воспитателей, призванных сеять доброе и вечное в душах солдат и офицеров.

Ясно, что необходимо усиление работы по поддержанию морально-психологического климата и воинской дисциплины в армии и на флоте. С этим связано и изменение статуса офицера-воспитателя.

В российской армии в начале 1990-х годов за это направление деятельности отвечало Главное управление воспитательной работы. Офицеры-воспитатели имели статус заместителей командиров и могли лично принимать административные решения о поощрении или наказании военнослужащих. Наравне с другими офицерами ходили в дальние походы, участвовали в учениях и боевых действиях. Многие военные воспитатели были награждены государственными наградами.

Однако при предыдущем министре обороны Анатолии Сердюкове их статус был понижен до «помощников командира по работе с личным составом». Их количество было сокращено на порядок. В том числе должности заместителей командиров по работе с личным составом были упразднены. Фактически воспитатели остались исключительно при штабах дивизий и не принимали участия в боевой подготовке личного состава.

Возрождение должности заместителя командира по работе с личным составом радикально меняет ситуацию. В подразделении появляется третий по статусу (после командира и старшего помощника) офицер, наделенный правом принимать самостоятельные решения в отношении личного состава. Его полномочия распространяются не только на военнослужащих срочной службы и военнослужащих по контракту, но и офицеров.   

Бывший заместитель главнокомандующего ВМФ России адмирал Игорь Касатонов считает, что возвращение офицеров-воспитателей — очень своевременная и правильная мера.   

Думается, что самый лучший выход сегодня отобрать у ГУВР ВС дублирующие функции других органов: управления информации и общественных связей МО, управления начальника связи ВС, службы войск, ГОМУ, и других, а дублирующие подразделения или передать в эти органы, или сократить. Так будет лучше и для офицеров, и для Министерства обороны.

Хочется верить, что к таким выводам придет  Министр обороны России, и раздаст «всем сестрам по серьгам», если сможет настроится на борьбу с организованной преступностью в своем ближайшем окружении.

Может тогда и в целом в Вооруженных Силах обстановка изменится к лучшему, и военная реформа перестанет буксовать.

Также важно не допустить передачу телеканала «Звезда» коммерческим структурам. В этой афере принимают участие определенные руководители Российской Армии.

Сама идея создания военно-патриотического канала неплоха – необходимо методично восстанавливать пошатнувшийся престиж армии и военной службы. Об этом говорит и наш Президент В.В. Путин: «Не надо путать свой карман с государственным!!!»

Завершающим этапом комбинации оборотней в военных погонах должно стать акционирование телеканала. А что же Министерство обороны, что в этой ситуации останется у него? Правильно, ничего. За примерами далеко ходить не надо, достаточно вспомнить, кому сейчас принадлежат 23,29, и 38 телевизионные каналы.

Сомнительна и реформа военных СМИ. Суть этой реформы заключается в следующем. Приватизировать все средства массовой информации Минобороны. Это и «Красная звезда», это и Центральная телевизионная и радиовещательная студия Минобороны «Славянка», журналы «Воин России», «Ориентир», с их полиграфической базой. А на их месте создать холдинг – коммерческую организацию, основной целью которой является получение прибыли. Правда, база и оборудование для этих коммерсантов будут государственные.

Очень хочется верить, что решение по реформе военных СМИ еще не принято. Тем более, что по слухам, которые, как правило очень часто сбываются, ГУВР скоро будет расформирован, его остатки войдут в Главное управление кадров Минобороны, институт воспитателей – замполитов исчезнет, как исчезают часто армейские деньги. А с воспитателями канет в лету и «фокусники»  ГУВРа Циганков и Акбердин.

 

 

Воровство в космической отрасли привело к деградации ряда предприятий

 

В космической отрасли наблюдаются примеры космического воровства.

Воровство в аэрокосмической отрасли России привело к деградации ряда предприятий.

Масштабы хищений в отрасли настолько велики, что привели к деградации целых предприятий. В этой связи следственные органы проводят проверки и уже арестовали ряд подозреваемых.

Счетная палата при проверке исполнения бюджета обнаружила нарушения со стороны Роскосмоса. Сумма этих нарушений составила 92 млрд рублей.

Кража космического масштаба: из двигателей ракет «Протон» похитили драгоценные металлы. В итоге Роскосмос отзывает все двигатели, и наша космическая программа полностью остановлена на неопределенный срок. «По документам, которые подписывали проверяющие, двигатели были в полном порядке», — говорят журналистам следователи, и они удивляются: как такое могло произойти? Как такое могло не произойти при таком кадровом составе руководителей Роскосмоса?

Чиновники крадут повсюду — и получая досье об очередном громком деле, Владимир Путин, возможно, говорит своему окружению что-нибудь в духе того, что говорил Николай I своим близким: «Похоже, в этой империи только мы с вами не воры». Впрочем, в этом президент может ошибаться.

 

Воровство в армии

 

Воровство в российской армии снизить не удается. Материальный ущерб, причиненный государству коррупционными преступлениями в по экспертным оценкам составляет в год 4 – 5 миллиардов рублей. Число выявленных фактов мошенничества в армии непрерывно растет.

В наибольшей степени подвержены коррупции сферы распределения и использования средств федерального бюджета, в первую очередь, выделяемых на государственный оборонный заказ.

Широкое распространение получили и нарушения при планировании заданий и подготовке конкурсов, привлечении к исполнению государственных контрактов посредников и фирм-однодневок, не обладающих ни производственными, ни трудовыми ресурсами.

Например, в ходе подготовки заказа на производство и поставку авиационных ракет два завода были отстранены от участия в торгах конкурсной комиссией Минобороны России по формальным основаниям. В итоге более чем 500-миллионный контракт заключен с посредником, ЗАО "НПО Высокоточные системы и технологии", который не обладал необходимыми производственными мощностями.

Результат: полностью проавансированный контракт до настоящего времени не исполнен.

Коррупция в армии распространена при использовании, распоряжении, высвобождении и реализации государственной собственности.

Также проблемы выявлены при организации питания личного состава (эта сфера при прежнем министре обороны Анатолии Сердюкове была отдана на аутсорсинг) и при обеспечении военных городков теплом и энергоресурсами.

Аутсорсинг в армии привел к потерям сотен миллионов рублей.

Ранее принятые в Министерстве обороны решения по передаче функций эксплуатации, содержания и обслуживания объектов военной инфраструктуры специализированным организациям не искоренили нарушения при использовании бюджетных средств и привели к потерям на сотни миллионов рублей.

Только в результате завышения объемов выполненных работ ЗАО "Безопасность и Связь" незаконно получило свыше 455 миллионов рублей.

Раздача благих обещаний экономии денег и веселые доклады об успехах обернулись значительным удорожанием услуг при снижении их качества в оборонной сфере.

Госбюджет при этом несет потери от реализации коррупционных схем в капитальном строительстве военных объектов в результате оплаты неисполненных работ и составления липовой отчетной документации.

По мнению специалистов, на эффективность мероприятий по выявлению и пресечению коррупционных преступлений в армии влияет, в том числе, недостаточная активность ведомственного финансового контроля и участие в сговоре по оправданию расхищения бюджетных средств.

Военные эксперты считают, что моральный упадок в армии начался во времена войны в Афганистане, когда впервые распространились торговля оружием и наркотиками. Позднее хаотичный вывод войск из Германии и Центральной Европы предоставлял бесчисленные возможности для обогащения и проникновения в армию дельцов и коммерсантов.

В ходе продолжающего в России вот уже почти два десятилетия перелома, солдаты остались обделенными. В то время как бизнесмены эпохи молодого российского капитализма загребают состояния, офицеры по-прежнему живут в нищете. 

То, что причиной многочисленных пожаров на российских военных складах был отнюдь не удар молнии. Под видом пожара скрывают хищения оружия и боеприпасов.

Воровство - единственный источник денег. Хищение армейской собственности - это единственная возможность для солдат добыть деньги. Начиная с 1992 года ущерб от хищений оружия составил невероятную сумму в 10 млрд евро.

На протяжении многих лет происходила контрселекция, так что в армии образовалось ядро офицеров и чиновников, которые профессионально занимаются воровством.  Преступники сотрудничают с преступниками, потому что им легко договориться. Лишь более строгий общественный контроль может сократить преступность в армии и государственном аппарате.

Для этого в России нужно сильное гражданское общество, которое заполнит естественную нишу власти, образованную в ходе отвлечения самих участников власти на экономическую деятельность посредством криминала и коррупции.

Воровство в Министерстве обороны Российской Федерации стало космическим.

Начальники военных академий уличены в незаконном предпринимательстве. Кадровики двигают кадры на коммерческой основе.

Методы хищений немногим менее разнообразны, чем предусмотренные уставом способы ведения боевых действий. Их с легкостью освоили новые руководящие кадры министерства обороны.

Злоупотребления в государственных оборонных заказах приняли космический размах. На аукционах и конкурсах – махинации. Деньги используются нецелевым образом. Оплачиваются невыполненные работы. Цена продукции военного назначения произвольно завышается. Необходимо ужесточить условия заключения контрактов и устранить посредников.

Все попытки силовых структур внести в законы изменения, ограничивающие коррупцию в армии, встречают космическое противодействие. Аппарат армейской безопасность связан по рукам и ногам. Силовикам не дают работать, их сдерживают и убирают на более сговорчивых молодых и любящих сладкую жизнь мальчишек, зараженных коммерческим интересом к армии, а не службой.

В результате коррупции плохо исполняется гособоронзаказ. Затягивание формирования заказа носит умышленный  характер и связано с коррупционным ценообразованием взяток и откатов.

Многим оборонщикам грозит разорение, они надеялись на заказы, но деньги воруются не выходя за пределы Садового кольца. Это приведет к утрате материальной базы обороны страны.

Коррупцию не искоренить. Если доход не зависит напрямую от исполнения служебных обязанностей – человек найдёт иной способ повысить своё благосостояние. В армии доход и вовсе почти невозможно связать с делами. Разве что во время Великой Отечественной войны за уничтожение вражеской техники получали не только ордена, но и премии.

Теоретически можно связать если не зарплату, то хотя бы премию каждого военнослужащего с состоянием дел во вверенной ему части вооружённых сил. Только проверять это состояние должны люди, не подчинённые министерству обороны, но разбирающиеся в военном деле, способные вникнуть в объяснения профессионалов и даже опровергнуть их. Таких у нас много: реформы последней четверти века выбросили в гражданскую жизнь несметные тысячи офицеров разного ранга, способных вернуться в строй или работать в военных советах при штабах, частях и кораблях и удерживать новых руководителей от грабежа собственной армии. 

Но ещё проще организовать постоянную ротацию кадров между Арбатским военным округом и войсками. Чтобы каждый генерал понимал: завтра ему самому придётся работать с тем, что он сегодня купит.

 

Предостережение министру обороны

 

Товарищ Министру обороны Российской Федерации!

 

По итогам антикоррупционного мониторинга министерства обороны установлено, что вокруг министра обороны сформирована устойчивая группа высших генералов и офицеров, продолжающих расхищать государственное имущество и финансы. Возглавляет эту группу гражданин Цаликов, его ключевой исполнитель Иванов Тимур.  Присутствие данных лиц в министерстве обороны является дискредитацией авторитета Верховного Главнокомандующего России Владимира Владимировича Путина, обременено коррупционными схемами и защищено безответственностью под грифом «военная тайна».

ГУВР нуждается в обновлении кадрового состава и ликвидации очага коррупции, созданного гражданами Циганковым и Акбердиным.

Панков Николай Александрович, Статс-секретарь – заместитель Министра обороны Российской Федерации является честным генералом, который не может справиться с наследием Сердюкова в министерстве обороны и выставляется как «генерал-вор». Однако проверка показала, что генерал Панков не причастен к воровству военного бюджета и лишен возможности противостоять давлению оборотней в военных погонах. 

Показатель исправности российской авиационной техники, работавшей с авиабазы Хмеймим в Сирии, был равен 80—90 процентам. С учётом того, что самолётам там приходилось делать по 3—4 вылета в сутки, это очень высокие цифры. В ВВС США в настоящий момент такие цифры характерны для баз на территории своей страны, где боевые действия не ведутся. Авиационная техника США в условиях мирного времени летает 8-10 раз в сутки. Авиационная техника России выдерживает в боевом режиме 3-4 вылета в сутки. Этот предел вызван моральным и физическим износом данной техники и требует серьезных реформ по ее модернизации.

В министерстве обороны по прежнему эксплуатируется ресурс техники СССР и военных разработок СССР. Новых разработок нет, военная наука утратила свои позиции и кадры. Нужен переход на перспективные в технологическом отношении средства ведения военного противоборства в условиях военного и мирного времени. Причина технологического отставания в военной сфере – коррупция и организованная преступность в сфере формирования и распределения военных заказов.

Российская армия живет категориями войны прошлого века. Нужны принципиальные изменения, которые сделают российскую армию способной противостоять внешним угрозам  и защищать ее личный состав от информационных агрессий.

Увлеченность командного состава коммерцией делает российскую армию небоеспособной и небоеготовой. Имитация военных учений отлажена, но не отлажен механизм защиты от войны с профессиональной армией, а не партизанами-террористами.

Наиболее опасный враг для России – это коррупционер, с которым должна вестись борьба гуманным способом: увольнение и отлучение от «военной кормушки».

Реальный противник России, приведший страну к экономическому упадку и разорению массы граждан – коррупция со стороны военного руководства.  По всем военным уставам военнослужащие должны защищать страну от вооруженного вторжения. Но армия не может бороться с внутренним врагом – предателем, который обворовывает армию и делает ее неспособной к защите страны.

Население страны все больше оглядывается с телевизора на свои холодильники. А там ужас пустоты, который сводит на нет всю внутреннюю пропаганду успехов в оборонной сфере.  Внешние военные операции привели к активизации терроризма в России.

Очевидно, что нет денег на завершение военной реформы. Но сейчас крайне важно не воровать из военного бюджета, который и без того скуден. В стране со слабой экономикой нет денег на высокотехнологическую оборону. Но к распределению имеющегося военного бюджета надо допускать честных офицеров, знающих нужды армии и болеющих патриотизмом в хорошем смысле этого слова.

Мы за сильную Россию, армия которой всегда несла победы. Теперь из армии уносят и уносят. Пора оставить это воровство, и в первую очередь изменить внутреннюю политику. Перейти от криминальной схемы управления государством и армией на государственную схему, опираясь на новые кадры, имеющие в обществе репутацию, авторитет. Армии нужны и новые публичные лидеры, за которыми военнослужащие будут готовы пойти на самопожертвование.

Нужно убрать посредников из сферы государственного финансирования обороны. Военных производителей напрямую связать с потребителями военной продукции (воюющими кадрами), а не «паркетниками» и девочками, гуляющими по министерству обороны как «зеленый офисный планктон».

Время спасать армию от коррупции а военный бюджет от воровства!

Формируйте военные советы при штабах, частях и кораблях из бывших офицеров, сохранивших совесть защитника отечества и свою квалификацию.  Опирайтесь в своей работе на военное сообщество, чтобы удерживать новоявленных «решал» в армии от воровства. Это быстрый путь к оздоровлению ситуации в армии и на флоте.

 

 

Территориальное управление антикоррупционной службы «КОБРА» по городу Москве и Московской области

 

Начальник ТУ АКС "КОБРА" по городу Москве и Московской области

Советник IV рагна

А.А. Монолит

 

 

 

Все факты и заявления о коррупции в армии и на флоте направлять по адресу:

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Хочешь сильную российскую армию? Гони из нее сволочь!

Внеси свой вклад в оборону страны - сдай вора!